Με τη Microsoft του Satya Nadella κερδίζουμε όλοι

Όταν ο Satya Nadella ανακοίνωσε αλλαγή πορείας στη Microsoft το περασμένο καλοκαίρι, έγραψα σε αυτόν ακριβώς τον ιστότοπο ότι υπό τον ίδιο η εταιρεία αναζητούσε τη δική της ταυτότητα και δεν ήθελε πλέον να μοιάζει με την Apple ή την Google. Ο ίδιος ο Nadella επαναλαμβάνει αυτή την ιδέα όταν ρωτήθηκε για το τι ορίζει τη Microsoft. Σε μια συνάντηση με τα μέσα ενημέρωσης και τους αναλυτές που πραγματοποιήθηκε το περασμένο φθινόπωρο στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας, ο Διευθύνων Σύμβουλος ξεχώρισε την εταιρεία του από την Apple, η οποία είναι προσανατολισμένη στην κατασκευή συσκευών, και από την Google, η οποία επικεντρώνεται στα δεδομένα και την ευφυΐα. Η Microsoft θέλει να είναι κάτι άλλο, και οι ενέργειές της το μιλούν.

Τον Φεβρουάριο του 2014 ο Satya Nadella διορίζεται Διευθύνων Σύμβουλος της Microsoft. Τον Απρίλιο, κατά τη διάρκεια του Build 2014, η εταιρεία ανακοίνωσε ότι ήταν δωρεάν να χορηγεί άδεια χρήσης Windows σε smartphone και tablet με οθόνες μικρότερες από 9 ίντσες. Τον Μάρτιο το Office απτικό προσγειώνεται στο iPad. Κατά τη διάρκεια του καλοκαιριού όσοι από το Redmond κάνουν δημόσια την τελευταία τους αλλαγή πορείας. Τον Σεπτέμβριο ξεκινούν το φιλόδοξο πρόγραμμα δοκιμών των Windows 10 στο οποίο μπορεί να συμμετάσχει ο καθένας. Τον Νοέμβριο ανακοινώνουν μια στρατηγική συμφωνία με το Dropbox, την προεπισκόπηση του Office για Android και την κυκλοφορία του .NET. Και έτσι θα μπορούσαμε να συνεχίσουμε με τόσες άλλες πράξεις που κάνουν έναν αναρωτιέται για το τι κάνουν στο Redmond

Επανεξετάζοντας την παραγωγικότητα

Η νέα ταυτότητα της Microsoft ορίζεται από μια λέξη που πάντα περιέβαλλε την εταιρεία αλλά τώρα φαίνεται να είναι η πιο χρησιμοποιούμενη από τους διευθυντές της: παραγωγικότηταΑκούγεται έτσι, απλά, δεν φαίνεται σαν μια ελκυστική λέξη ή μια λέξη με την ικανότητα να προσελκύσει τη μαζική αγορά. Επιπλέον, φαίνεται ότι αντιμετωπίζουμε μια ενίσχυση των εταιρικών δραστηριοτήτων της Microsoft και μια ορισμένη εγκατάλειψη της πλευράς των καταναλωτών. Τίποτα δεν θα μπορούσε να απέχει περισσότερο από την αλήθεια.

"

Το Nadella της Microsoft στοχεύει να επανεξετάσει την παραγωγικότητα>την ικανότητα εκτέλεσης οποιασδήποτε εργασίας, οποιουδήποτε είδους, αποτελεσματικά και αποτελεσματικά Από την εταιρεία που σχεδιάζει ένα νέο προϊόν ή υπηρεσία, στον χρήστη που θέλει να βελτιώσει τη φυσική του κατάσταση ή να μαγειρέψει μια απλή συνταγή. Σε όλο αυτό το φάσμα δραστηριοτήτων που περιλαμβάνει την καθημερινότητά μας, συμπεριλαμβανομένης της εργασίας και της καθημερινής ζωής, η Microsoft θέλει να είναι παρούσα, να μας βοηθά να είμαστε πιο παραγωγικοί, να κάνουμε καλύτερη χρήση του χρόνου και των πόρων μας και να χτίζουμε περισσότερα και καλύτερα πράγματα."

Και το κεντρικό ζήτημα για τον Nadella δεν είναι πλέον να μιλά για τη Microsoft και τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες της, αλλά για την ικανότητά του να εξουσιοδοτήσει άλλους να δημιουργήσουν τα δικά τους.Η περίληψη δεν θα μπορούσε να είναι πιο απλή και εστιασμένη: ο νέος Διευθύνων Σύμβουλος θέλει η εταιρεία του να είναι ο πάροχος των εργαλείων και των πλατφορμών που επιτρέπουν σε άλλους να δημιουργούν προϊόντα και υπηρεσίες Αυτό είναι Η νέα Microsoft της Nadella, μια που στοχεύει να βοηθήσει όλους μας στη ζωή και τη δουλειά μας.

Η ασχετοσύνη του συστήματος

Πολλοί μπορεί να πουν ότι η Microsoft της Nadella δεν είναι κάτι καινούργιο, ότι αυτό ήταν πάντα το μοτίβο της εταιρείας. Μπορεί να υποστηρίξουν ότι αυτό συνέβη με εκείνη την πρώτη ιδέα ενός υπολογιστή σε κάθε σπίτι, ότι ήταν ακόμη περισσότερο με την έλευση των Windows και του Office και ότι συνέχισε να συμβαίνει με υπηρεσίες όπως το Azure. Από την έναρξή του, το καθήκον του Redmond ήταν να παρέχει το σύστημα και τα εργαλεία με τα οποία οι προγραμματιστές και οι χρήστες δημιουργούν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους. Δεν θα μπορούσε να είναι αλλιώς όταν αντιπροσώπευαν περισσότερο από το 90% της αγοράς.

Η Microsoft δεν μπορεί να συνεχίσει να ενεργεί σαν να έχει το 90% της αγοράς όταν τα συστήματά της αντιπροσωπεύουν μόνο το 14% των συσκευών.

Αλλά ο κόσμος έχει αλλάξει. Η ίδια η Microsoft αναγνώρισε πρόσφατα ότι οι υπολογιστές με Windows μόλις που αντιπροσωπεύουν το 14% της τρέχουσας αγοράς συσκευών. Το σύστημά της διατηρεί μια δεσπόζουσα θέση στη στάσιμη αρένα των υπολογιστών, αλλά ωχριά στους αναπτυσσόμενους τομείς των smartphone και των tablet. Καθώς οι χρήστες στρέφονται όλο και περισσότερο σε αυτούς, η ιδέα του Redmond να είναι η εταιρεία παραγωγικότητας έπρεπε να επαναπροσδιοριστεί

"

Σε αυτόν τον κόσμο του κινητού και του cloud, στον οποίο η Nadella δεν έχει πάψει να επιμένει, δεν έχει σημασία αν το λογότυπο που επισυνάπτεται σε κάθε συσκευή είναι η επωνυμία σας ή αν το σύστημα που λειτουργεί σε αυτήν είναι από το σπίτι Όταν στο Ρέντμοντ μιλούν για το κινητό πρώτα >την κινητικότητα της εμπειρίας, το να μπορείς να το μετακινήσεις ανά πάσα στιγμή ή μέρος χωρίς να το αλλάξεις ή να το διακυβεύσεις.Αυτό είναι δυνατό μόνο με το σύννεφο, αυτό το σύννεφο πρώτα>"

Η ευγνώμων προσέγγιση πολλαπλών πλατφορμών

Η παλιά Microsoft ζούσε σε έναν κόσμο όπου μια μόνο συσκευή χρησιμοποιήθηκε για την παραγωγή πραγμάτων. Τότε ήταν που το σύστημα είχε σημασία. Στον σημερινό κόσμο, οι συσκευές είναι πολλαπλές και διαφορετικές. Για τον Nadella, η κύρια πρόκληση για την εταιρεία του είναι ακριβώς να κατανοήσει αυτήν την ασχετοσύνη του συστήματος. Κατανοήστε ότι, ανεξάρτητα από τη συσκευή που χρησιμοποιείτε, μια εφαρμογή ή υπηρεσία της Microsoft θα πρέπει να είναι εκεί για να σας βοηθήσει, ακόμα κι αν δεν μπορείτε να τη δείτε.

Όλα τα παραπάνω εξηγούν γιατί είναι λογικό να κυκλοφορήσει το Office σε iOS και Android μόλις είναι έτοιμο, επειδή επί του παρόντος αντιπροσωπεύουν το υψηλότερο ποσοστό χρηστών κινητών. Γι' αυτό είναι επίσης λογικό να συνεργαστείτε με το Dropbox, ώστε οι χρήστες του Office να μπορούν να το χρησιμοποιούν ως σύστημα αποθήκευσης, επειδή είναι ο ηγέτης του κλάδου.Και τόσα άλλα πράγματα, όπως η δημιουργία εφαρμογών για Android, το άνοιγμα του Azure σε εργαλεία εκτός εταιρείας, η κυκλοφορία .NET κ.λπ.

Αλλά κανένα από τα παραπάνω δεν σημαίνει εγκατάλειψη των Windows. Για μια εταιρεία που έχει εμμονή με την παραγωγικότητα, τα Windows είναι το παράδειγμα Έχοντας γίνει το λειτουργικό σύστημα υπολογιστή που χρησιμοποιείται περισσότερο από τις εταιρείες, είναι παράλογο να πιστεύουμε ότι ο Redmond το αφήνει στην άκρη. Όχι μόνο δεν συμβαίνει αυτό, αλλά η Microsoft φαίνεται αποφασισμένη να ανακτήσει με τα Windows 10 την παραγωγική εικόνα του συστήματος που έχει καταστραφεί μετά το πείραμα των Windows 8.

Το απαραίτητο αντίγραφο ασφαλείας

Windows, Office και Azure προσβάσιμα όπου κι αν πάτε Αυτό είναι το σχέδιο της Nadella. Μόνο όσοι επιμένουν να βλέπουν τον κόσμο της τεχνολογίας ως έναν ανταγωνισμό στον οποίο είστε είτε με την παρέα μου είτε με τον εχθρό, μπορούν να αναστατωθούν από αυτή τη στρατηγική.Ευτυχώς, τόσο η συντριπτική πλειοψηφία των χρηστών, όσο και τα μέσα ενημέρωσης και οι μέτοχοι, φαίνεται να υποστηρίζουν την πορεία που ακολουθήθηκε.

Μόνο όσοι επιμένουν να βλέπουν τον κόσμο της τεχνολογίας ως ανταγωνισμό στον οποίο είστε είτε με την παρέα μου είτε με τον εχθρό μπορούν να αναστατωθούν από την πολυπλατφορμική και ανοιχτή στρατηγική της Microsoft της Nadella.

Χωρίς να προχωρήσουμε περαιτέρω, την περασμένη εβδομάδα το CNN τοποθέτησε τον Satya Nadella ως τον τρίτο καλύτερο CEO της χρονιάς. Η ταξινόμηση είναι η τελευταία αναγνώριση που έλαβε αυτός που είναι ο υψηλότερος εκπρόσωπος της Microsoft από τον Φεβρουάριο. Η δουλειά του επικεφαλής αυτών από το Redmond κατά τη διάρκεια αυτών των μηνών δεν πέρασε απαρατήρητη και πολλοί αξιολογούν θετικά την αλλαγή στη στρατηγική και τους τρόπους της εταιρείας Τόσο πολύ που ένα αρχίζει να σκέφτεται ότι με τη Nadella κερδίζουμε όλοι.

Σε Xataka Windows | Ποιος είναι ο Satya Nadella; | Ο Satya Nadella είναι ο Διευθύνων Σύμβουλος που χρειάζεται η Microsoft