Η «επιστροφή» του Μπιλ Γκέιτς στη Microsoft
Πίνακας περιεχομένων:
Ο Μπιλ Γκέιτς ξεκίνησε την περιπέτειά του στη Microsoft το 1975 με τον Πωλ Άλεν να δημιουργεί μια έκδοση του BASIC για το Altair 8800. Από αυτόν τον πρώτο σπόρο μέχρι αυτό που είναι σήμερα η Microsoft, έχει περάσει πολύς χρόνος και πολλά πράγματα έχουν αλλάξει , αλλά παραμένει: Οι Πύλες είναι ακόμα εκεί.
"Το έτος 2000 άρχισε η συνταξιοδότηση του ιδρυτή, αφήνοντας τη θέση του ως CEO στον Steve Ballmer. Το 2006 ανακοίνωσε ότι θα σταματήσει να είναι τόσο επικεντρωμένος στη Microsoft και το 2008 σταμάτησε να είναι Αρχιτέκτονας Λογισμικού (Chief Software Architect) για να γίνει απλώς πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου. Μέχρι σήμερα."
Ο Gates θα είναι σύμβουλος του νέου Διευθύνοντος Συμβούλου Satya Nadella και θα έχει πιο σημαντικό ρόλο στην εταιρεία, συμβουλεύοντας επίσης τις ομάδες να βελτιώσουν και να προωθήσουν τα αντίστοιχα προϊόντα τους. Από αυτή την άποψη, βρισκόμαστε μπροστά σε μια καμπή στην απόσυρση των Γκέιτς. Αλλά από την άλλη πλευρά έχει λιγότερη πραγματική εξουσία με την παραίτησή του από την προεδρία του διοικητικού συμβουλίου. Το γεγονός ότι είναι πιο στενά συνδεδεμένο με τη Microsoft δεν σημαίνει ότι έχει μεγαλύτερη ισχύ.
Για να απαντήσετε σωστά αυτήν την ερώτηση, είναι απαραίτητο να εξερευνήσετε τους ρόλους του Μπιλ Γκέιτς στη Microsoft πριν και μετά από αυτήν την αλλαγή.
Οι λειτουργίες του Μπιλ Γκέιτς, πριν και μετά
Ο Gates μετακινείται προς τα κάτω στην ιεραρχία με αντάλλαγμα περισσότερη παρουσία στη Microsoft.
Τι έκανε ο Μπιλ Γκέιτς ως πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου - πρόεδρος στα αγγλικά -; Σε γενικές γραμμές, από επόπτηςΕκτός από την ευθύνη της οργάνωσης και του συντονισμού των συνεδριάσεων του διοικητικού συμβουλίου, αξιολόγησε τα αποτελέσματα του Διευθύνοντος Συμβούλου. Δεν είχε εκτελεστική εξουσία, αν και φαίνεται ότι θα είχε κάποια επιρροή και εξουσία για να αποφασίσει τη στρατηγική της Microsoft ενόψει ορισμένων αναφορών.
Από εδώ και στο εξής, ο Gates θα ασχολείται πολύ περισσότερο με την εταιρεία, έχοντας το ένα τρίτο του χρόνου του για συναντήσεις με ομάδες προϊόντων. Το όραμά του θα αντικατοπτρίζεται πολύ περισσότερο στη στρατηγική της Microsoft, αλλά πιθανότατα θα έχει λιγότερη εξουσία λήψης αποφάσεων από πριν: η Nadella θα έχει πάντα τον τελευταίο λόγο.
Είναι βολική η επιστροφή του Gates για τη Microsoft;
Η ερώτηση δεν είναι εύκολη. Από τη μία πλευρά, θα έλεγε κανείς ότι η εμπειρία κάποιου που έχει συνδεθεί με τη Microsoft και τον κόσμο της τεχνολογίας για σχεδόν 40 χρόνια έχει μεγάλη αξία Η περίπτωση του Gates είναι ακόμα πιο ιδιαίτερο, δεδομένου του ιστορικού καλών αποφάσεων του.Εάν όχι, πείτε στην ομάδα των 43 ατόμων που ήταν επιφορτισμένα με τη συνέχιση των εβδομάδων τους να Think>"
Το γεγονός ότι ο ίδιος ο Γκέιτς ήταν ένας από αυτούς που υποστήριξαν τον νέο CEO και ότι η Nadella του ζήτησε επίσης να είναι σύμβουλός του, μας κάνει να πιστεύουμε ότι δεν θα υπάρξουν πολλές συγκρούσεις μεταξύ των δύο.
Από την άλλη πλευρά, Αυτή τη στιγμή η Microsoft δεν χρειάζεται συνέχεια με αυτό που ήταν πριν. Ο Ballmer κατάφερε να καθορίσει τη νέα διαδρομή για την εταιρεία συσκευών και υπηρεσιών που είναι τώρα το Redmond, αλλά υπάρχει ακόμα: Η Microsoft δεν μπορεί να συνεχίσει τις εργασίες της ως συνήθως.
Και το γεγονός είναι ότι οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουν τώρα δεν είναι οι ίδιες όπως πριν από αρκετά χρόνια. Υπάρχει το κινητό, ο κόσμος των tablet, ο ανταγωνισμός με την Google και την Apple σε πολλά σημεία στα οποία η Microsoft ήταν μόνη πριν... Δεν είναι πλέον σε κυρίαρχη θέση στην καταναλωτική αγορά. Είναι αλήθεια ότι ο επιχειρηματικός τομέας είναι πιο δυνατός από ποτέ, αλλά δεν αναζητούμε η Microsoft να γίνει άλλη μια IBM.
Η Nadella διατηρεί το καλό του Gates χωρίς να διατηρεί την εξέλιξη που χρειάζεται η Microsoft.
Επίσης, η Microsoft Πλέον δεν αφορά μόνο το λογισμικό Το Surface ήταν απλώς μια προεπισκόπηση του τι επρόκειτο να συμβεί με την αγορά της Nokia . Η στρατηγική δεν μπορεί να είναι η ίδια όπως ήταν πριν, και αυτό που ήταν οι σύμμαχοί τους, οι κατασκευαστές, γίνεται επίσης ο ανταγωνισμός τους σε μια περισσότερο από περίεργη σχέση αγάπης-μίσους.
Παρόλα αυτά, γενικά πιστεύω ότι είναι καλή ιδέα να έχουμε τον Μπιλ Γκέιτς ως σύμβουλο. Το νέο μυαλό είναι η Nadella και αυτός που θα είναι υπεύθυνος για την ανανέωση και την ανακατεύθυνση της Microsoft - ας ελπίσουμε ότι θα το κάνει όπως έκανε με το Azure -. Η συμβουλή του Γκέιτς μπορεί να είναι χρήσιμη για να πάρει τις κινήσεις που κάνουν σε καλό δρόμο, αλλά στη θέση του δεν θα μπορέσει να διατηρήσει μεγάλο μέρος της εξέλιξης της εταιρείας.
Η πρόταση της Nadella είναι αρκετά έξυπνη από αυτή την άποψη: εμμένει στα πλεονεκτήματα του Gates και απαλλαγεί από τα μειονεκτήματά του. Μένει να δούμε αν όντως θεωρεί χρήσιμο στο μέλλον να έχει δίπλα του τον ιδρυτή της Microsoft.
"Και εσείς, τι γνώμη έχετε για την επιστροφή>"
