Όταν ο γονιός του παιδιού

Η Microsoft είναι μια mega πολυεθνική με εκατοντάδες χιλιάδες άμεσους εργαζομένους και έμμεσους εργαζομένους σε διαφορετικούς βαθμούς, εξαπλωμένοι σε όλο τον κόσμο στις πιο απροσδόκητες θέσεις της αγοράς.

Ως εκ τούτου, οι κινήσεις στα ύψη κοντά στη διεύθυνση της εταιρείας παράγουν πάντα προσδοκία και μεγάλη ποσότητα ενημερωτικού υλικού, όπως συνέβη όταν κυκλοφόρησε χθες το πρωί η είδηση ​​ότι ο Πρόεδρος του τμήματος Windows, από που γεννήθηκαν τα Windows 8, Surface και Windows Live, Steven Sinofsky, αποχώρησε από τη Microsoft

The Lone Player Theory

Τα λόγια του Μπάλμερ μπορούν να μας δώσουν κάποια ιδέα ότι, ίσως, τα πράγματα δεν ήταν τόσο «αμοιβαία συμφωνημένα» όσο φαινόταν με την πρώτη ματιά:

"Τα προϊόντα και οι υπηρεσίες που γέννησαν την αγορά τους τελευταίους μήνες σηματοδοτούν την αρχή μιας νέας εποχής στη Microsoft. Έχουμε δημιουργήσει μια απίστευτη βάση με νέες εκδόσεις όλων των προϊόντων και των υπηρεσιών μας. Για να συνεχιστεί αυτή η επιτυχία, είναι επιτακτική ανάγκη να συνεχίσουμε να ευθυγραμμίζουμε όλες τις ομάδες της Microsoft και να επιτυγχάνουμε πιο ολοκληρωμένους και ταχύτερους κύκλους ανάπτυξης για τις προσφορές μας. >"

Που, ακόμη και χωρίς να γνωρίζουμε το περιεχόμενο αυτών των λέξεων, θα μπορούσε να υποδηλώνει ότι το πρόβλημα έχει προκληθεί από τον ανταγωνιστικό και παρεμποδιστικό τρόπο εργασίας από ​​τον Στίβεν.

Είναι γνωστό ότι στις μεγάλες πολυεθνικές, όπου παράγονται προϊόντα που προορίζονται για παρόμοιες εξειδικευμένες αγορές, ο ανταγωνιστικός πόλεμος για να εξασφαλιστεί ότι ένα τμήμα είναι αυτό που ωφελείται, μετατρέπεται γρήγορα σε μια αδελφοκτόνο πτυχή όπου όλα όσοι εμπλέκονται καταλήγουν να χάνουν αφοσιώνοντας τους εαυτούς τους περισσότερο στο να «στρώσουν το κρεβάτι» ο ένας για τον άλλον παρά στο να κατακτήσουν την επιχειρηματική ευκαιρία.

Η Microsoft δεν επρόκειτο να αποτελέσει εξαίρεση. Έτσι, σε πολλές συνομιλίες στο διάδρομο, μπόρεσα να ακούσω από πρώτο χέρι ανθρώπους από την εταιρεία να αφηγούνται τις πολεμικές ιστορίες μεταξύ των διαφορετικών τμημάτων και τμημάτων. Και ο Sinofsky ήταν ιδιαίτερα επιθετικός και έλεγχε τόσο την εξουσία μέσα στο τμήμα του, όσο και πρόθυμος να μπλοκάρει οτιδήποτε θα μπορούσε να επισκιάσει τα προϊόντα του, θεωρούμενος περισσότερο ως Διευθυντής των Windows παρά ως Διευθυντής της Microsoft και δημιουργώντας πάρα πολλούς εχθρούς μέσα στην εταιρεία, συμπεριλαμβανομένου του CEO Steve Ballmer.

Η θεωρία της αποτυχημένης επίθεσης κορυφής

Αλλά η σαπουνόπερα δεν τελειώνει εδώ, υπάρχει επίσης μια φήμη ότι ήταν μια σύγκρουση εξουσίας στην κορυφή της μεγαλύτερης εταιρείας λογισμικού στον κόσμο. Κυριολεκτικά μια αποτυχημένη επίθεση του Steve στον Steve προσπαθώντας να εκπληρώσει την αίσθηση που είχε ο κλάδος ότι επρόκειτο να γίνει ο διάδοχος του σημερινού CEO της Microsoft.

Ίσως παρασύρθηκε στο κύμα της εξαιρετικά επιτυχημένης εκστρατείας κυκλοφορίας των Windows 8, αλλά όχι του υλικού του, και της ανόδου του τμήματος Windows Live, αποφάσισε να μετακινήσει την καρέκλα του Προέδρου. δεν έλαβε την απαραίτητη υποστήριξη· και έπρεπε να φύγει αμέσως.

Αυτό θα είχε νόημα για την κατανομή της εξουσίας που αντιπροσωπεύει η ηγεσία του τμήματος των Windows εντός της Microsoft μεταξύ δύο ατόμων. Ο ένας από αυτούς είναι νέος αλλά με αναγνωρισμένες οικονομικές γνώσεις και ο άλλος διευθυντής εταιρείας με δεκαετίες εμπειρίας στο πώς λειτουργεί η εταιρεία στο εσωτερικό.

Έτσι ο Μπάλμερ, μετά τη σκληρή κριτική που του έπεφτε βροχή για χρόνια για την «επώδυνη» σκηνοθεσία του (που δεν έχει κάνει τίποτα άλλο από τα κέρδη δισεκατομμυρίων), εκμεταλλεύεται την επιτυχία και τη δέσμευση του «η νέα εποχή» να να βάλει τάξη στο κοτέτσι αυτών που κυβερνούν.

The Wounded Pride Theory

Τέλος, υπάρχει και μια τρίτη πιθανότητα και σχετίζεται με το εγώ και την επαγγελματική υπερηφάνεια.

Στιβ Σινόφσκι ξεκίνησε ως βοηθός του ίδιου του Μπιλ Γκέιτς στις πρώτες μέρες της εταιρείας. Με τον καιρό, ήρθε στο τμήμα του Office και κατάφερε να συμβαδίσει με το πιο σημαντικό και κερδοφόρο προϊόν της Microsoft. Στη συνέχεια, κατά τη διάρκεια της καταστροφής των Vista (μαζί με το ME, το χειρότερο φιάσκο), πήρε τα ηνία του τμήματος των Windows και, σαν φοίνικας, το ανέβασε από τις στάχτες με τα Windows 7.

Με άλλα λόγια, ένας πρόεδρος που έχει αποδείξει την τεράστια αξία και το ταλέντο του μακράν, με τις αμφιλεγόμενες μεθόδους του, να κάνει τη Microsoft ακόμα μεγαλύτερη.

Οπότε πρέπει να ήσασταν βαθιά απογοητευμένοι και θυμωμένοι όταν τον περασμένο μήνα, η διοίκηση της Microsoft σας τιμώρησε με την απόσυρση άνω του 60 % των το ποσό του ετήσιου μπόνους του για τα κακά αποτελέσματα της εταιρείας στο χρηματιστήριο, για την πτώση των πωλήσεων των Windows φέτος και για την «ξέχαση» της οθόνης επιλογής του προγράμματος περιήγησης στην Ευρώπη, που αντιπροσωπεύει ένα τεράστιο και παράλογο πρόστιμο που, μαζί με προηγούμενα αυτές, ξεπερνά ήδη τα δύο δισεκατομμύρια ευρώ.

Ακριβώς όταν η Microsoft κάνει το μεγαλύτερο στοίχημα στην πρόσφατη ιστορία της, ο επικεφαλής του Τμήματος τιμωρείται σκληρά. Και, ίσως, για τον λόγο αυτό, αφού εκπλήρωσε τις επαγγελματικές του υποχρεώσεις, πήγε για τον καπνό .

Για οποιονδήποτε λόγο, η Microsoft έχασε ένα μεγάλο ταλέντο. Αλλά δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι μιλάμε για εκατοντάδες χιλιάδες ανθρώπους όπου η ρήση ότι «κανείς δεν είναι ουσιαστικός» ισχύει ιδιαίτερα και ότι στο επίπεδο του δρόμου έχει περάσει σχετικά απαρατήρητη στο πρόσωπο της χιονοστιβάδας της δουλειάς που αντέχουν όλοι οι εργαζόμενοι της εταιρείας.

Ο χρόνος θα τα βάλει όλα στη θέση τους.

Γραμματοσειρές | Microsoft News, IGN, Business Insider