Γιατί η Microsoft τα κατάφερε με το Band: συνεχίζοντας από το "έξυπνο ρολόι"
Σχεδόν έκπληξη, η Microsoft ανακοίνωσε το Microsoft Band, το ποσοτικό βραχιόλι της και το άλμα εκείνων από το Redmond στον κόσμο των wearables. Είναι αδύνατο να αποφύγετε τις συγκρίσεις με τους ανταγωνιστές σας, Apple και Google. και τα αντίστοιχα προϊόντα τους, iWatch και Android Wear. Και σε αυτή τη σύγκριση, προσωπικά πιστεύω ότι η Microsoft είναι η νικήτρια.
Φαίνεται κάπως παράλογο συμπέρασμα. Είναι αναμφισβήτητο ότι το iWatch και το Android Wear διαθέτουν λειτουργίες που δεν διαθέτει το Microsoft Band. Στην πραγματικότητα, τα πρώτα είναι έξυπνα ρολόγια, ενώ αυτά της Microsoft είναι ένα ποσοτικό βραχιόλι.Γιατί λέω ότι ο Ρέντμοντ είχε δίκιο;
Η Microsoft πέτυχε γιατί κατάλαβε σε τι συνίσταται το θέμα των wearables και δεν έπεσε στο λάθος των ανταγωνιστών της, που προσπάθησαν να δημιουργήσουν το αυτοκίνητο του Homer Simpson.
Στη Microsoft γνωρίζουν ότι τα smartwatches είναι μια λύση για την αναζήτηση ενός προβλήματος αυτή τη στιγμή.
Και είναι ότι η έλξη των wearables προήλθε από το κομμάτι της ποσοτικοποίησης. Νομίζω ότι λίγοι άνθρωποι βλέπουν τη χρησιμότητα του να μιλάς στον καρπό σου για να απαντάς σε ένα μήνυμα αντί να βγάζεις το κινητό από την τσέπη σου (επειδή λίγα smartwatches είναι ανεξάρτητα από το τηλέφωνο) και να το κάνουν με το πληκτρολόγιο. Οι ειδοποιήσεις στον καρπό, στις οποίες πολλοί έχουν επικεντρωθεί, δεν είναι κάτι που προσφέρει πραγματική αξία.
Η Microsoft το έχει καταλάβει. Έχει καταλάβει ότι, προς το παρόν, το να βάζεις το κινητό στον καρπό σου δεν έχει νόημαΌτι τα wearables δεν είναι για όλους και ότι όσοι τα αγοράζουν το κάνουν κυρίως για να quantify, για να μετρήσουν την άσκηση και τη δραστηριότητά τους και να έχουν περισσότερα δεδομένα . Και ότι είναι πολύ καλύτερο να μπεις σε αυτή τη θέση, όπου βρίσκονται προϊόντα όπως το Fitbit ή το Jawbone, παρά να προσπαθήσεις να το επεκτείνεις τεχνητά με προϊόντα που θεωρητικά είναι για όλους αλλά στην πραγματικότητα δεν ωφελούν κανέναν.
"Απλώς πρέπει να δείτε πώς το πούλησαν. Δεν έχει την καλύτερη οθόνη γιατί το μόνο που χρειάζεται να δείτε είναι τέσσερα μετρημένα πράγματα. Δεν έχετε νέο τρόπο αλληλεπίδρασης με το σύστημα επειδή δεν χρειάζεται να αλληλεπιδράσετε με το βραχιολάκι για να κάνει αυτό που υποτίθεται ότι κάνει. Δεν είναι αγκυρωμένο σε ένα συγκεκριμένο σύστημα γιατί δεν χρειάζεται να είναι επέκταση του κινητού σας για να είναι χρήσιμο."
Υπάρχουν πολλά πράγματα που δεν χρειάζονται σε ένα προϊόν αυτού του στυλ (περιέργως, όλα αυτά που διαφοροποιούν ένα ποσοτικό βραχιόλι από ένα έξυπνο ρολόι) και που το μόνο που κάνουν είναι να το κάνουν πιο ακριβό και να χειροτερεύουν την μπαταρία του.Όπως είπε ο Antonio Ortiz στην κριτική του για το Moto 360, το πιο εξαιρετικό ρολόι μέχρι σήμερα, τα smartwatches είναι επί του παρόντος μια λύση σε αναζήτηση προβλήματος
Και δεν το λέω μόνο εγώ: έχει περάσει μόνο μια μέρα και φαίνεται ότι αυτό το συγκρότημα ήταν αρκετά επιτυχημένο. Είναι αλήθεια ότι δεν είναι για όλους (δεν θα το αγόραζα, για παράδειγμα) αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι δεν είναι καλό προϊόν: έχει έναν ξεκάθαρο στόχο, είναι ανοιχτό σε οποιοδήποτε σύστημα και συσκευή - το κλειστό οικοσύστημα είναι όλο και λιγότερο cool -, έχει μια ισχυρή πλατφόρμα πίσω του και δεν είναι υπερβολικά ακριβό. Είναι μια καλή αρχή στον κόσμο των wearables και θα βοηθήσει πιθανώς τη Microsoft να προχωρήσει όταν μπορούν να δημιουργηθούν περισσότερα χρήσιμα προϊόντα σε αυτήν την κατηγορία - δηλαδή, όταν υπάρχει λόγος για να δημιουργήσετε έξυπνα ρολόγια εκτός από το ότι η εταιρεία Χ έχει το one>."
